27. Februar 2026 Cyber

Allianz Risk Barometer 2026

Cyber-Angriffe und KI dominieren die globale Risikolandschaft – Was Unternehmen jetzt wissen müssen

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Die Geschäftswelt steht vor einem Paradigmenwechsel. Das aktuelle Allianz Risk Barometer 2026 liefert eine unmissverständliche Botschaft: Während klassische Naturkatastrophen in der Wahrnehmung immer mehr zurücktreten, zementieren technologische Gefahren ihren Platz an der Spitze. Für Entscheidungsträger bedeutet dies: Cyber-Resilienz ist keine IT-Frage mehr, sondern eine Überlebensstrategie.

In einem kürzlich abgehaltenen Webinar zur Veröffentlichung des Allianz Risk Barometers 2026 diskutierten Experten der Allianz die drängendsten Gefahren für die Weltwirtschaft. Das Ergebnis der Befragung von über 3.000 Experten aus fast 100 Ländern ist eindeutig: Cyber-Vorfälle belegen zum fünften Mal in Folge Platz 1. Doch die eigentliche Sensation ist der kometenhafte Aufstieg der Künstlichen Intelligenz (KI), die von Platz 10 direkt auf Platz 2 gesprungen ist.

Als spezialisierter Versicherungsmakler haben wir die wichtigsten Erkenntnisse des Webinars für Sie analysiert und zeigen auf, warum die Kombination dieser beiden Risiken Ihre volle Aufmerksamkeit erfordert.

Cyber-Risiko #1: Die Bedrohung wird intelligenter und vernetzter

Im Webinar wurde es auf den Punkt gebracht: Cyber-Risiken sind der “gemeinsame Nenner”, der Unternehmen aller Branchen und Größen bedroht.

Die neuen Treiber der Cyber-Gefahr:

KI als Waffe: Angreifer nutzen Künstliche Intelligenz, um Schwachstellen effizienter zu finden und Angriffe zu automatisieren. Die Eintrittsbarriere für Cyberkriminelle sinkt drastisch, da technisches Know-how durch KI-Tools großteils ersetzt werden kann.
Digitale Lieferketten als Achillesferse: Die zunehmende Vernetzung führt zu massiven Dominoeffekten. Im Webinar wurden prominente Beispiele genannt die ganze Industriezweige lähmten. Besonders drastisch: Ein Vorfall bei Jaguar Land Rover (JLR) im Jahr 2025 verursachte eine Betriebsunterbrechung und in Folge einen wirtschaftlichen Schaden von fast 1,9 Milliarden Pfund.
Regulatorischer Flickenteppich: Unternehmen kämpfen nicht nur mit Hackern, sondern auch mit einer Vielzahl neuer, internationaler Vorschriften, die oft schwer zu interpretieren sind.

KI-Risiko #2: Vom Hype zum systemischen Risiko

Der Aufstieg von KI auf Platz 2 im globalen Risikoranking wird als “historisch” bezeichnet. KI ist keine Nischentechnologie mehr, sondern nun tief in die industrielle Wertschöpfung integriert.

Die drei Gesichter des KI-Risikos:

Betriebsrisiken: Wenn KI-Systeme Fehler machen, geschieht dies in Maschinengeschwindigkeit. Eine falsche algorithmische Entscheidung kann Produktionslinien sofort stoppen oder Logistikketten unterbrechen.
Recht & Compliance: Diskriminierende Algorithmen (Bias) können zu Klagen und Reputationsschäden führen. Ein Beispiel aus dem Webinar: Kreditwürdigkeitsprüfungen, die aufgrund fehlerhafter Daten bestimmte Gruppen benachteiligten.
Deepfakes & Betrug: Die Qualität von Deepfakes hat ein Niveau erreicht, das selbst Experten täuscht. Ein erschreckendes Beispiel aus Hongkong im Jahr 2024 verdeutlicht dies: Ein Finanzangestellter überwies 25 Millionen US-Dollar, nachdem er in einem Videocall mit einem “Deepfake-CFO” und anderen vermeintlichen Kollegen sprach. Alles an diesem Call war KI-generiert – Stimmen und Gesichter.

Der gefährliche Mix: KI als “Risiko-Multiplikator”

Das vielleicht wichtigste Fazit aus dem Transkript ist die Erkenntnis, dass Risiken nicht isoliert betrachtet werden dürfen. KI fungiert als Verstärker. Sie macht Cyber-Angriffe effektiver, sie befeuert Desinformationskampagnen (und damit politische Risiken) und sie erhöht die Komplexität von Betriebsunterbrechungen.

Es wird davor gewarnt, dass trotz der Automatisierung der Faktor Mensch kritisch bleibt. Der Fachkräftemangel in der Cybersicherheit (“Skills Gap”) macht es für Unternehmen schwer, adäquate Verteidigungslinien aufzubauen.

Fazit: Innovation erfordert Absicherung

Die Botschaft für 2026 ist klar: Wer die Chancen von KI und Digitalisierung nutzen will, muss die Risiken aktiv managen. Traditionelle Abwehrmechanismen reichen gegen KI-gestützte Ransomware und Deepfake-Betrug nicht mehr aus. Es bedarf einer Zero-Trust-Strategie und einer robusten Cyber-Versicherung, die nicht nur den finanziellen Schaden deckt, sondern auch Zugang zu Krisenmanagement-Experten bietet.

Ist Ihr Unternehmen gegen die Risiken von morgen gewappnet?

Die Bedrohungslage hat sich verändert – Ihre Versicherungspolice sollte das auch tun. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob Ihre aktuelle Deckung auch Szenarien wie Deepfake-Betrug, Lieferkettenausfälle durch Dritte und KI-Haftungsrisiken berücksichtigt.